A vegades les titularitats i les direccions no veuen possibilitat d'afrontar canvis estratègics a causa de no disposar dins de l'organització de lideratges adequats.

En ocasions, cal afrontar reptes sense tenir la persona adequada per assumir-los. El temps no s'atura i cal continuar, ️ situacions com, la substitució temporal d'un càrrec o la necessitat d'impulsar projectes estratègics ens apreten.

En aquestes situacions, no haurien obviar possibilitats de solucions externes a la pròpia organització escolar a través d'una direcció de transició o "interim management".

El "interim manager" és una figura utilitzada de forma habitual en altres sectors, que sense crear estructura i de forma temporal permet disposar de lideratge especialitzat per gestionar situacions complexes. Algú amb àmplia experiència i coneixement del funcionament d'un centre educatiu que de forma temporal s'incorpora per impulsar un canvi o un projecte que no pot esperar.

Podeu veure el vídeo de l'Webinar, a on explico que és l'interim manager, el ferfil, les competències professionals, els avantatges i els inconvenients, en què situacions pot incorporar-se en un centre educatiu i el protocol per comptar amb els seus serveis.